Unternehmensdaten bilden die Grundlage für die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, der Kommunikation, von Verhandlungen und für strategische Entscheidungen. Mangelnde Datenqualität führt zu Mehrkosten durch fehlerhafte Ergebnisse, Fehlbestände, falsche Entscheidungen und zu Imageschäden durch unzufriedene Kunden, Geschäftspartnern oder Mitarbeitern. Die Datenqualität und der damit verbundene Wert für das Unternehmen rücken immer mehr in den Fokus der IT-Abteilungen und Fachbereiche.
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Eine häufigsten Gründe für das Scheitern von Projekten sind unzureichende Projektplanung, unklare Anforderungen und missverständliche Ziele. Ein Projektauftrag hilft Ihnen dieses Risiko frühzeitig zu vermeiden.
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Nachdem der Projektauftrag unterschrieben oder genehmigt wurde, beginnt das Projekt. Zu diesem Zeitpunkt sind die Erwartungen aller Projektbeteiligten an das Projekt noch sehr unterschiedlich.
Ein Projekt-Kick-off schafft Klarheit über die Ziele, Inhalte und Organisation des Projektes. Zusätzlich beeinflusst es die Motivation und das Engagement jedes Einzelnen im Projekt. Kommt es dabei zu groben Fehlern oder Versäumnissen, so lassen sich diese schwer im weiteren Projektverlauf korrigieren.
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Im Februar 2001 wurde das „Agile Manifest“ durch die „Agile Alliance“
veröffentlicht. Es handelt sich um eine gemeinsame Definition von Werten und Grundsätzen der verschiedenen agiler Softwareentwicklungsmethoden.
Bei agiler Softwareentwicklung steht der Mensch, der Nutzen der Software, die Kommunikation untereinander, die Flexibilität und Einfachheit der Lösung im Vordergrund.
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Seit 2001 wird monatlich der TIOBE Programming Community Index erstellt. Es ist eine Auswertung über die Verbreitung und Popularität aktueller Programmiersprachen.
Die Wertung basiert auf der Anzahl der Entwickler, Kurse, Veranstaltungen und Dritthersteller. Die Qualität der Programmiersprache ist nicht Bestandteil der Auswertung.
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Seit 2007 propagieren verschiedene Analysten den Einsatz von Virtualisierungslösungen für den täglichen Betrieb in den IT-Abteilungen. Insbesondere das Argument der Kosteneinsparung im IT-Bereich lässt jeden Entscheider aufhorchen. Schlagworte wie GreenIT und Cloud Computing fördern diesen Trend und bringen weitere Zuwächse in diesem Markt.
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Bedingt durch deren Interessen und Persönlichkeit, verhalten sich Personen in Besprechungen unterschiedlich. Es gibt aber Teilnehmer die mehr reden als sie sagen und andere die teilnahmslos die Besprechung begleiten.
Ich bezeichne die beiden Verhaltensweisen als Luftverpester und Sesselwärmer. Beide tragen nichts zum Inhalt bei und als Ergebnis der Sitzung bleibt nur warme Luft übrig.
Wie geht man mit Luftverpestern und Sesselwärmern in Besprechungen um?
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Letzte Vorbereitungen werden getroffen. Instrumente werden gestimmt. Musiker unterhalten sich. Unruhe und Chaos im Orchestergraben.
Der Maestro betritt das Podium, klopft mit dem Taktstock auf das Pult und aus Krach wird Musik.
Dirigenten führen das Orchester allein durch ihre Gesten und Körpersprache. Wie unterschiedlich dies sein kann, beschreibt Itay Talgam am Beispiel von fünf großen Dirigenten.
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Deutsche Unternehmen suchen derzeit 20.000 IT-Fachkräfte. Dies ist eines der Ergebnisse einer Umfrage des deutschen Branchenverbands Bitkom. Befragt wurden 700 Unternehmen aus der ITK-Branche und 807 Firmen aus anderen Wirtschaftszweigen.
Von den 20.000 offenen IT-Stellen entfallen 13.000 auf die Anwenderbranchen. Weitere 7.000 Jobs sind in der ITK-Branche selbst frei, davon 5.500 bei Anbietern von Software und IT-Dienstleistungen.
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Wir leben im Zeitalter des fortwährenden Wandels. Eine Veränderung jagt die Andere und manchmal überholen sie sich dabei.
Was können Sie tun, damit sich in Ihrem Unternehmen nichts verändert?
Prof. Dr. Peter Kruse gibt Ihnen in diesem Video acht humorvolle Tipps, um Veränderungen effizient und schnell zu verhindern.
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